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Représentation de la formation : Manager la Performance Organisationnelle - FIP

Manager la Performance Organisationnelle - FIP

Formation Individuelle Personnalisée - FIP

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (100 jours)
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Formation créée le 07/02/2024. Dernière mise à jour le 16/04/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Optimiser l'organisation de sa BU pour lui faire gagner en efficience et en bien-être au travail de tous ses collaborateurs

Objectifs de la formation

  • Se maîtriser soi-même afin d'équilibrer ses niveaux d'exigence et de bienveillance.
  • Structurer un modèle d'organisation de sa BU adapté aux objectifs sociaux (RSE) comme économiques (RN) de l'entreprise.
  • Entraîner la chaine managériale de proximité dans le déploiement de ce modèle.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager BU
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Mieux se connaître pour mieux maîtriser son niveau d'exigence
    • Profilage par test 16 PF 5 pour identifier ses forces et ses points de vigilance personnels
    • Comment réguler son niveau d'exigence en l'adaptant aux potentiels individuels des membres de l'équipe ?
    • Sur quelles bases rituelles appuyer une posture bienveillante facilitant les exigences managériales ?
  • Organiser sa BU pour gagner en Bien-Être Au Travail (BÊAT) des collaborateurs comme en efficience économique (EFFI'€co)
    • Comment diagnostiquer BÊAT et EFFI'€co pour établir un état des lieux factuel ?
    • Les clés d'action sur les différents leviers du BÊAT
    • Les clés d'action sur les différents leviers de l'EFFI'€co
    • Etude de cas pratique : mise en œuvre de ces leviers sur sa propre BU
  • Les rituels managériaux de rang 1 et de rang 2
    • Quels rituels de commandement du Management Supérieur vers le Management de Proximité (Rang 1) ?
    • Quels attendus de la part du Management Supérieur vers le Management de Proximité en terme de ritualisation de sa relation avec les collaborateurs (Rang 2) ?
    • Comment animer ses rituels au quotidien ?
    • Comment enthousiasmer les Managers de Proximité dans la mise en œuvre de ces rituels ?
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Etude de cas pratique : mise en œuvre pilotée par l'apprenant sur sa propre BU avec débriefing avec le formateur en début de chaque séquence
  • Evaluation finale des acquis en fin de parcours
Ressources techniques et pédagogiques
  • Succession de courtes séquences en visio laissant le temps entre séquences pour la mise en œuvre de solutions proposées par le formateur
  • Dropbox partagée pour échanger au fil du temps les outils et process déployés

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants et des commanditaires
0/10
(0 avis)

Capacité d'accueil

Un seul apprenant

Délai d'accès

0 semaine

Accessibilité

sans limite