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Représentation de la formation : Manager la Performance Organisationnelle - FIP

Manager la Performance Organisationnelle - FIP

Formation Individuelle Personnalisée - FIP

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (100 jours)
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Formation créée le 07/02/2024. Dernière mise à jour le 08/03/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Optimiser l'organisation de sa BU pour lui faire gagner en efficience et en bien-être au travail de tous ses collaborateurs

Objectifs de la formation

  • Se maîtriser soi-même afin d'équilibrer ses niveaux d'exigence et de bienveillance.
  • Structurer un modèle d'organisation de sa BU adapté aux objectifs sociaux (RSE) comme économiques (RN) de l'entreprise.
  • Entraîner la chaine managériale de proximité dans le déploiement de ce modèle.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager BU
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Mieux se connaître pour mieux maîtriser son niveau d'exigence
    • Profilage par test 16 PF 5 pour identifier ses forces et ses points de vigilance personnels
    • Comment réguler son niveau d'exigence en l'adaptant aux potentiels individuels des membres de l'équipe ?
    • Sur quelles bases rituelles appuyer une posture bienveillante facilitant les exigences managériales ?
  • Organiser sa BU pour gagner en Bien-Être Au Travail (BÊAT) des collaborateurs comme en efficience économique (EFFI'€co)
    • Comment diagnostiquer BÊAT et EFFI'€co pour établir un état des lieux factuel ?
    • Les clés d'action sur les différents leviers du BÊAT
    • Les clés d'action sur les différents leviers de l'EFFI'€co
    • Etude de cas pratique : mise en œuvre de ces leviers sur sa propre BU
  • Les rituels managériaux de rang 1 et de rang 2
    • Quels rituels de commandement du Management Supérieur vers le Management de Proximité (Rang 1) ?
    • Quels attendus de la part du Management Supérieur vers le Management de Proximité en terme de ritualisation de sa relation avec les collaborateurs (Rang 2) ?
    • Comment animer ses rituels au quotidien ?
    • Comment enthousiasmer les Managers de Proximité dans la mise en œuvre de ces rituels ?
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Etude de cas pratique : mise en œuvre pilotée par l'apprenant sur sa propre BU avec débriefing avec le formateur en début de chaque séquence
  • Evaluation finale des acquis en fin de parcours
Ressources techniques et pédagogiques
  • Succession de courtes séquences en visio laissant le temps entre séquences pour la mise en œuvre de solutions proposées par le formateur
  • Dropbox partagée pour échanger au fil du temps les outils et process déployés

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants et des commanditaires

Capacité d'accueil

Un seul apprenant

Délai d'accès

0 semaine

Accessibilité

sans limite