Construire des relations durables et apaisées dans votre exploitation agricole

• Comprendre les sources de conflits dans une exploitation agricole (familiaux, organisationnels, économiques, humains).
• Identifier les signaux faibles d’un conflit naissant.
• S’approprier des outils de communication et de régulation pour désamorcer les tensions.
• Développer des postures favorisant la coopération et la confiance au quotidien.

Positionnement préalable

• Quizz en ligne permettant de mesurer les attentes de chaque apprenant.
• Valorisation des réponses lors d'un tour de table en tout début de parcours.

1. Accueil et cadrage (30 min)

• Présentation de la journée et des attentes des participants.
• Rappel des règles de bienveillance et de confidentialité.

2. Comprendre les conflits dans le contexte agricole (1h30)

• Typologie des conflits dans une exploitation : o Conflits familiaux (succession, répartition des rôles). o Conflits liés à l’organisation du travail. o Conflits avec des partenaires extérieurs (coopératives, voisins, administrations).
• Identification des causes profondes : charge de travail, pression économique, enjeux générationnels.
• Exercices : partage d’expériences vécues (travail en binômes / sous-groupes).

3. Les mécanismes relationnels et communicationnels (1h30)

• Les malentendus, les non-dits, l’impact du stress et de la fatigue.
• Introduction à la communication non-violente (CNV) et à l’écoute active.
• Mise en situation : reformuler sans juger, exprimer un besoin sans accuser.

4. Outils pratiques de prévention des conflits (1h30)

• Techniques pour réguler une discussion tendue.
• Comment fixer un cadre clair et partagé dans l’exploitation (règles, planning, rôles).
• Outils d’animation pour les réunions familiales ou de travail (tour de table, tableau de décisions, carnet de suivi).
• Jeux de rôles : simulation d’une dispute et d’un recadrage.

5. Coopération et confiance au quotidien (1h)

• Construire un climat favorable : reconnaissance, valorisation, transparence.
• Petits rituels pour prévenir l’accumulation de tensions (points réguliers, moments d’échange).
• Atelier collectif : concevoir un « pacte relationnel » adapté aux réalités agricoles.

6. Bilan et plan d’action (30 min)

• Tour de table : ce que chaque participant retient et s’engage à tester.
• Distribution d’un livret-outil (fiche CNV, grille de gestion des tensions, check-list réunion familiale).

à définir par l'entreprise bénéficiaire qui devra s’assurer qu’ils sont conformes aux exigences ERP, dotés d’un réseau WiFi ou 4G, équipés d’un écran de projection et d’un paper-board, et équipés pour accueillir les personnes à mobilité réduite.

Les sites de formation disposent d’accès et d'aménagement adaptés à des personnes à mobilité réduite. En cas de déficit cognitif, sensoriel ou moteur, merci de nous informer dès l'inscription pour que nous organisions sa prise en compte.